2月22日，宝业湖北建工集团有限公司召开2024年初经营工作会。会议传达学习宝业股份公司2024年初经营工作会精神，围绕“看问题 理思路 鼓勇气”的主题，交流各直属单位2024年经营工作思路，研究部署2024年经营管理工作。公司总经理高林主持会议并发表讲话，提要求作部署。

会议指出，市场永远是公平的，面对严峻复杂的市场形势，只有转变思想、改变自己才能赢得市场。在经济下行的形势下，公司每个企业要认真、清醒地把自身的问题看清楚，针对性地制订经营发展战略，保持闯市场的勇气和韧性。

会议强调，2024年公司经营工作的重点是，务必转变经营思路，在困境中破冰突围。要狠下决心承接业务，强化过程风险管控，开源节流降低生产成本，实现湖北宝业第三次创业新突围。要强契约促经营谋发展，务必在经济下行下立足湖北宝业的长远发展，做好契约管理这个企业经营的法宝；要控预算严审计重管控，务必在经营过程中做实风险管控；要抓质量控安全创品牌，务必在创优夺杯中擦亮宝业的金字招牌；要练好内功做强管理团队，务必打造出一支能经营、会算账、懂商务、能施工、精财务的优秀团队。

会议对2024年加强工程业务承接、推进项目直营、管控安全质量风险，抓好宝业璞园、宝业沁园两个新盘建设销售和黄陂、江夏、阳逻、双柳尾盘销售，装配式基地转变经营思路、拓展产品生产活下来，加快推进宜昌矿山建设投产，海外强老市场、稳住新市场，控风险强收款，培养管理团队提升管理能力等重点工作，提出要求、作出部署。

公司经营班子成员、各直属单位总经理参加会议并作交流发言。公司各职能部门负责人参加会议。