7月24日，湖北宝业建筑工业化有限公司以“全员勠力拓市场稳产能保交付，全链锐力控成本提质效防风险”为主题，在葛店基地召开2026年上半年工作交流总结会。公司经营班子，各基地、职能部门及事业部负责人和主要管理骨干参会。

      会上，总经理李昌阳通报总结工业化公司上半年运营情况，安排部署下半年目标任务和工作举措。他指出，上半年看指标，追根溯源，必须以实事求是的态度突出增长、突破、降本、成长四个关键；看问题，刀刃向内，必须以刮骨疗毒的决心直面结构失衡、风险叠加、管理粗放三大问题。他强调，下半年全力冲刺年度经营目标，看未来，破局重生，必须以决绝之心打赢四场攻坚战：一是市场开拓“生死战”，让发展的活水涌进来；二是降本增效“攻坚战”，让企业的体魄强健起来；三是风险防控“歼灭战”，让发展的根基稳固起来；四是与时俱进“革新战”，让视野和思维宽阔起来。

会上，宜昌、襄阳基地负责人依次汇报上半年工作完成情况并作表态发言；成本合约与物资采购部、总工办、宜昌基地市场部负责人，分别围绕成本管控、产品多元化、业务承接等开展交流分享。

副总经理郑国云作会议总结，要求聚焦市场攻坚，稳固经营基本盘；强化成本管控，着力提升经营效益；推进产品多元化，锻造核心竞争硬实力；压紧压实层级责任，确保各项工作闭环落地。