会上，投资公司总经理张健对各驻外公司上半年积极开拓、稳健运营所取得的成绩给予充分肯定。他指出，当前海外局势复杂多变，要想实现突破，必须以建筑施工为抓手、以品牌资源为依托、以海外市场为平台，创新思维、主动求变，积极研究新领域、探索新路径、捕捉新机遇。

会议要求，各驻外公司要进一步加强科学管理，严格落实项目成本全过程管控，将人工定量控制管理和目标成本管控相结合，全面推行信息化协同办公，确保所有业务流程系统化、透明化，实现成本可控、风险可防、经营稳健。会议强调，要继续加强海外人才队伍建设，坚定不移推进人才“属地化”战略，积极探索与当地知名高校合作模式，吸纳和培养当地优秀人才，完善人才引进、培养与激励机制，全面打造高素质、国际化、可持续的人才梯队，携手开创海外业务高质量发展的新局面。
       会上，各驻外公司负责人分别围绕思维创新、精细管理、人才培养等方面提出建议和措施，各职能部门结合业务板块提出具体要求，为下一步工作拓展明确方向。