会议指出,在当前严峻复杂的经济形势和行业环境下,公司上下要保持战略定力,坚定信心,主动作为,持续优化企业管理机制,提升运营管理颗粒度,不断夯实企业核心竞争力。
会议强调,公司各级管理人员要切实增强责任感和紧迫感,紧扣企业发展大局,创新思维、增强合力,深入实施“首问负责+全程跟进”闭环式管理和“周调度+月复盘”例会制度,推进各项工作提质增效。全体员工务必树立全局观,夯实岗位职责,按时保质完成任务清单,共同推动企业发展。
会上,各部门负责人、项目负责人交流汇报重点工作执行情况,剖析存在的困难和问题,提出意见建议,为后续逐项清零奠定基础。
公司经营班子、职能部门全体人员、项目管理骨干等参加会议。